与天猫这样的平台电商不同,垂直电商专注于某一行业或细分市场,被称为电商界的“专卖店”。曾几何时,作为国内互联网服装品牌的先驱,凡客写就了垂直电商的生存神话。近两年,电商环境风云变幻,价格战轮番上演。业内人士指出,与平台电商相比,垂直电商的价格竞争更加惨烈———同品类垂直电商的商品同质化极其严重,库存又受到规模限制,只能依靠“比着降价”来争夺销售额。电商,不知从何时起成为了“烧钱”的代名词。
难道电商就要像京东和凡客一样,烧掉上亿美元才能玩?我们的视野不应该局限在此,在那些只懂烧钱买流量、扩规模,去迎合资本市场的电商之外,还有一些真正用商业规律在运作的电商。
这些“小而美”的企业证明,电商不是只有一种玩法。
1阿芙精油
赚钱指数:★★★★★
行业分类:化妆品电商
上线时间:2009年9月
创始人:孟醒
阿芙精油,淘宝店铺化妆品类排名第一的品牌。其创始人:孟醒(雕爷)透露,阿芙精油每年都有几个亿的销售额。不过雕爷现在的主要重心已经转移到了餐饮生意上,相信你一定听说过那个“雕爷牛腩”(详见本期黑马报道)。
无论是牛腩还是精油,雕爷的经营本质其实都是互联网商业哲学的那一套“专注、极致、快、口碑”。雕爷一直是小而美电商的实践者,他专注产品定位,坚持少而精的单品数,争取在一个品类上做到极致,产生良好的口碑,然后利用互联网的长尾效应占领住制高点,赚得盆满钵满。阿芙精油就是小而美电商的代表,把一件小产品做到极致,用产品经理的精神去不断打磨,贵在精而不在多,互联网自然会放大其价值。
2春水堂
赚钱指数:★★★★☆
行业分类:情趣用品电商
上线时间:2003年1月
创始人:蔺德刚
起始于“非典”时期的春水堂,如今已成为中国情趣用品第一品牌,牢牢占据着这个上千亿市场领头羊的地位。春水堂早期能赚取高额利润是因为市场处于空白,很多人不敢开情趣用品店。在很长一段时间内,创始人:蔺德刚甚至不敢承认自己是南开大学物理系的毕业生,只因为怕遭同学们的鄙视。
春水堂最初时只是成人用品网络经销商。2005年之后,春水堂决定转型,将时尚引入到成人用品行业。在蔺德刚看来,很多产品仿照人体器官,一看就有排斥心理,而情趣用品弱化了性的色彩,讲究设计、美感,更像玩具。从那时起,春水堂的网页开始走高端、大气、上档次的路子,经营的产品也走向多样化,更多地引入国外充满设计感的情趣玩具。
3酒仙网
赚钱指数:★★★★
行业分类:酒类电商
上线时间:2009年10月
创始人:郝鸿峰
酒仙网不同于那些烧钱的电商,创始人:郝鸿峰的观点很直白“我做电商就是为了赚钱”。早在10年前,郝鸿峰靠在山西经营白酒代理起家,30岁出头就积累了数十亿身家。对于在传统市场摸爬滚打多年的郝鸿峰来说,电商只是一种销售渠道,就是为了在互联网时代“把酒卖得更多、更好”。
数据显示,中国酒类市场每年的规模高达上万亿元,但电商仅占其中10%的份额。业界估计,今年会出现年交易额百亿元级别的酒类电商。郝鸿峰把自己10多年来积累的各种资源整合进酒仙网,从厂家和总代理进货。只要做好线上渠道,他们面对的将是千亿元级别的市场。
4裂帛
赚钱指数:★★★★
行业分类:女装电商
上线时间:2006年11月
创始人:汤大风
女人需要什么?需要的是那种“特立独行、独一无二”的感觉,她们无法忍受在电梯间里和别人“撞衫”。这正是裂帛在8年间从1000元裂变到5亿元的关键。
裂帛的创始人:汤大风、汤小风姐妹是典型的文艺女青年,喜欢三毛,喜欢旅行,喜欢特立独行。文艺女青年的特质灌注在她们的女装电商品牌裂帛之后,就使得裂帛与其他女装品牌区别开来,成为了最文艺、最有范儿的女装之一,这不就是女人所需要的着装感觉吗?
裂帛现在拥有700多名员工,2012年销售额超过5亿元,吸引了经纬创投、红杉资本千万美元以上的投资。在2012年淘宝“双11”大促销中,裂帛当日单店销售突破了8500万元,全品牌销售额过亿元,勇夺淘宝女装类目当日销售冠军。这就是文艺青年特立独行的力量在发挥作用。
5钻石小鸟
赚钱指数:★★★
行业分类:珠宝电商
上线时间:2002年2月
创始人:徐潇
奢侈品似乎是一个没有互联网基因的行业,但是一个叫“钻石小鸟”的异类,早在2002年就把“鼠标+水泥”的模式引入了奢侈品销售领域,成为国内最早的钻石网上销售品牌。
这家公司并不是按照传统垂直B2C的思路在运营,对外强调自己是一个品牌商。2004年,钻石小鸟开设线下体验店,用“线上+线下”的方式推动销售。钻石小鸟2012年销售额达到8.5亿元,并且实现盈利。钻石小鸟创始人徐潇认为,品牌电商不但要懂得营销品牌,还要有能力把控整个产业链,因此钻石小鸟在世界钻石之都——比利时安特卫普自建钻石采购中心,并且与国际大牌珠宝设计师合作,推出自主设计的钻石产品。
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