鸿星尔克属于什么档次，鸿星尔克为什么突然爆红(附2023年最新排行榜前十名单)

鸿星尔克大家都买了吗？

这次鸿星尔克是真火啊。

毕竟人家在穷得连微博会员都充不起的情况下，给郑州捐了5000W。

网友们还特意扒了一下鸿星尔克去年发布的财报，实惨。

市值3个亿，去年一年盈利是负的2.2亿。

而同样为国产品牌的安踏，2020年的净利润为56亿，李宁2020年的净利润为17亿。

鸿星尔克这次的掏空自己做捐款，颇有孤胆英雄的范儿。

叔今天就给大家讲讲，鸿星尔克这次为什么爆红，以及爆红之下，为什么叔劝你不要再野性消费了。

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为什么大家把鸿星尔克抢购一空？

这件事让我想起一句很土的老话：但行好事，莫问前程。

鸿星尔克的这次爆款“营销”事件，可以说是现象级的。

鸿星尔克捐5000万物资显然不是提前策划的营销噱头，全网的“野性消费”也是歪打正着。

那么，是什么因素触发了这次大爆发？

表面上看，你会以为，网友的这次野性买买买，其实是在间接抗灾，为正能量买单。

究其内里，有2点要素：强反差、强共情。

我们先来看看强反差。

所谓反差，就是超出了普通人的认知范围，与常识形成了巨大反差。

按理说，捐款抗灾这个事，有钱的捐多点，很正常。

鸿星尔克市值3个亿，去年还亏2.2亿，然后跑去捐了5000万。

这就是反差。

更大反差是，捐款的时候5000万都不带眨眼的，微博会员却舍不得充值。

对一家企业来说，这就有点舍身抗灾的意思了。

当然了，鸿星尔克的这次爆款事件，也要感谢网友们：

“怎么不宣传一下啊宝，我都替你着急！”

“娘嘞感觉你都要倒闭了还捐了这么多！”

从说出口的“理性消费”，到字幕组的“野性消费”也是一种反差。

这是个多可爱的错误啊。

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说完了反差，再说说强共鸣。

不仅仅是对抗灾救灾的共情，而是直播间的形式，网友的参与度实在太高了。

好多进了鸿星尔克直播间的网友都表示，整个直播间太欢乐太好笑了。

一脸无奈的主播，和无比任性的网友，怎么看都是个段子。

主播：大家要理性消费啊。

网友：少管我，我就要野性消费。

主播：我们老板说了，要理性消费。

网友：告诉你们老板，少管闲事。

主播：尺码不对可以退。

网友：退什么退，尺码不对那是我脚长歪了。

网友：这一波，不让你们工厂缝纫机踩冒烟就是我们这届网友的失职！

网友：请问有没有满500加100的活动？

这就是共情啊。

只是这个共情，是网友们你一言我一语硬生生给强化出来的。

也确实，这么一家有良心的企业，值得我们多一点关注。

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只是呢，商业总是残酷的。

在行外人看来，鸿星尔克的其他友商看到这一幕，估计得羡慕得发指！

实际上啊，这才是鸿星尔克更大的危机。

我以前就说过，成功就是验证假设。

不管说结果比假设低了还是高了，都是一种失败。

低了是一种失败大家都好理解，为什么说高了也是失败呢？

你如果做过生意就能明白我这句话了。

比如预估一场卖货1万，那么你的备货撑死了也就是到2万。

如果卖爆到50万呢？

作为商家是要哭的。

虽然网友是在献爱心，不在乎这个货能不能真的到位。

作为鸿星尔克那么有良心的企业，那肯定是扩大生产线规模。

从平时几万的规模，到现在1个亿，这种规模的暴涨，对供应链和资金链都是巨大的压力。

在这里叔也呼吁一下大家，

首先，你收到货后请第一时间确定收货，这样钱才能从平台打到鸿星尔克手里。

因为你下单后，鸿星尔克要先拿出大一笔钱来把加大原材料，和人力成本，而你在收到货后，只有你确认收货了，他们才能收到这笔钱。

这中间的就是举债垫钱来做买卖的压力，你的钱晚到一天，他们的压力就多一天。

第二，理性消费。

如果你不缺这么一双鞋，可以等过几月，甚至明年，再来买鸿星尔克。

那时候，鸿星尔克已经过了生产压力最大的时刻。

这才是真正帮助这家企业。

放眼全球，没有一家百年企业，是靠热点成就的。

要看的是长期稳定的运营。

既然要支持，咱们就别撩一下就跑。

参与编辑·小米哥

吃了热点时机的瓜，我们再说说时间。

叔一直觉得，时间是一切的笋盘。

做的早，是一切核心的底层。

人到中年，越来越感谢那个趁早暴富了的我。