项目管理大致分为七大部分内容：安全管理、质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理和关系协调，即项目管理中所说的“三管三控一协调”。而其中的进度控制是项目管理的重点之一。项目进度管理内容基本上包括了进度的计划、执行、检查、纠偏，也就是PDCA的整个过程。其中进度计划是进度控制的基础，有了进度计划才有了进度目标，只有具有目标的控制活动才能称之为管理，没有目标的控制是不能称之为管理的。
项目进度计划编制形式工程实践中常用的主要有两种形式：一是进度计划横道图形式，另一种是进度计划网络图形式。今天给大家介绍的这款进度计划软件，是以进度计划网络图为核心，同时也可以方便地转换为模道图形式，软件功能强大，界面友好，所见即所得，而且自动生成和标注关键线路，以右键方式可以随时显示一项工作的六大参数，而且还可以轻松的导出Excel格式和Project格式，用于工程管理的进度计划，非常方便。下面就给大家大致介绍一下这款软件的用法：
这款软件的名称叫：西西网络图绘制软件，大家在搜索引擎里搜索就可以下载试用版。
打开软件点击“新建”：
填写“项目名称”、“网络图标题”及下面有关项目的其他信息。点击“确定”，保存文件到指定位置，出现绘制界面：
根据项目分项工程的多少，可以设定图纸的大小，预置有A4、A3、A2，当然也可以自定义。
设置好纸张大小之后，可以设置显示行线、日期线等绘制参数。然后就可以绘制网络图了。下面是绘制好的某幕墙装饰工程的进度计划网络图：
转换成横道图，点击工具栏里的“视图”-“横道图”，软件自动转换为横道图形式：
在网络图形式下，软件自动标红关键线路；在一项工作的持续时间上点右键，选择“显示日期参数”，即显示该工作的六时参数最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间、最晚结束时间，总时差、自由时差等：
西西网络图绘制软件还有很多功能，朋友们可以下载试用版进行探索，也欢迎和我进行交流>
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